集團公司動態

“契約化”激發滿滿活力

發布時間:2020-01-29 來源:新聞中心 作者:杜朝安 郭書宇 趙鵬


“這里是我們正在進行的一個春節放假期間的供電檢修,通過供電檢修保障春節放假期間的用電安全。”都說瑞雪兆豐年,剛剛經歷了一場大雪的固隆煤業銀裝素裹,走在路上的固隆煤業生產調度部技術負責人于晉軍心里暖意融融,一點兒也不覺得冷。

2019年,集團公司持續推進契約化管理,進一步總結經驗、擴大范圍,將5家試點單位增至9家,晉圣公司位列其中。在晉圣公司固隆煤業配電室,兩名職工正在對開關柜進行檢修。閑聊之際,于晉軍對記者講述了固隆煤業實施契約化管理這一年來,他所看到的細微變化:“契約化,在我的理解就是,簽訂軍令狀。我們礦井在今年契約化指標下達以來,出臺了一系列工作安排,大家有了明確的目標,干勁兒更足,工作有了奔頭。”

2019年,是晉圣公司試行契約化管理的第一年,固隆煤業作為晉圣公司七個投產的礦井之一,當仁不讓走在前面,主動以契約化為契機,傳導壓力、挖掘潛力、激發活力,形成合力,在各項利潤指標完成方面實現巨大突破,礦井效益好了,職工們的收入也隨之提高,幸福感、獲得感、歸屬感與日俱增。

在職工餐廳,正在就餐的調度室職工侯志強告訴記者,2019年,固隆煤業各種指標都已經按照計劃完成了,職工的收入也是相當不錯。


腰包鼓起來,生活美起來,對于未來,自然是信心滿滿的干勁兒。來到固隆煤業這一天,剛好是臘月二十三,農歷“小年”,記者在黨員活動室里正好碰到一群職工在這里寫春聯、領年貨,濃濃的年味兒撲面而來。當問起大家對未來有什么期望時,大家不約而同地道出了他們的心聲:在新的一年里,我們希望像習總書記所說的,只爭朝夕、不負韶華,認真踐行集團公司“5643”工作理念和“1551”安全理念體系,圓滿各項生產任務,向集團公司交上滿意的答卷。

“契約化”交出的滿意答卷,不止于固隆、不止于晉圣,2019年,集團9家試點實施契約化管理的單位管理潛能進一步激發,經營水平顯著提升,指標明確、導向清晰、責權統一的契約關系,讓領導班子想干事、敢干事,剛性考核、重獎重罰的激勵機制,讓職工能干事、會干事,契約化管理釋放的強大力量,正推動著全體干部職工向前奔跑,與集團公司改革大潮同頻共振,共促企業在“二次轉型”征程上行穩致遠。






責任編輯:郭穎
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