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華昱公司強化危化品全環節管控 穩住安全生產壓艙石

發布時間:2020-08-12 來源:華昱公司 作者:李濤


黎巴嫩貝魯特港口區“8·4”重大爆炸事故發生后,華昱公司及時傳達貫徹落實國務院安委辦、集團公司相關會議通知,以危化品安全生產專項整治三年行動為契機,以安全大討論回頭看為載體,積極開展隱患排查整治,全方位加強危化品儲存、裝卸、運輸、銷售環節管控。

開展警示教育。事故發生后,華昱公司第一時間搜集類似事故案例,制作警示教育片,利用生產推進會組織觀看,從事故原因、事故追責、警示警示等多個方面全方位還原事故發生始末,深刻剖析造成事故發生的直接和間接原因,全面展現事故發生的嚴重后果,以此進一步加強職工安全防范意識,確保公司后5個月安全無事故。

強化全環節管控。華昱公司加強危化品儲存、裝卸、運輸、銷售全環節管控,車輛入廠前逐一登記運輸車輛源頭信息,核對駕駛員及押運員信息,檢查攜帶煙火入廠等違規行為,無資質不銷售;裝車過程中嚴格充裝查驗、核準、記錄工作,不合格不裝車;車輛出廠前逐一檢查車輛輪胎、反光標識、危險品標識、消防措施等安全設施。

深化聯勤聯動。華昱公司加強與周村高速溝通,及時、科學調整道路執勤人員勤務模式,最大限度地將警力投入到公司周邊道路,強化對重點路段、重點時段的實時管控,切實做到公司至周村高速路段道路不失管不漏控,及時有效消除各類道路安全隱患。同時,建立與駐廠消防中隊聯動機制,確保事故發生后及時調動救援力量。

深化細化隱患排查整改。華昱公司重點結合煤化工事業部交叉檢查及自查問題清單,開展大整治活動,全面嚴格落實隱患排查機制,從“人、機、物、法、環”等全方位、多層次、地毯式地開展查隱患工作,對現有問題全力以赴100%整改,并以安全大討論回頭看為契機,對問題深入剖析、舉一反三、細化整改,消除人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺失。


提升應急響應能力。華昱公司加強應急培訓和演練,大力推行無計劃應急演練。在確保裝置安全運行的基礎上,不定時、不通知到相關車間開展甲醇罐車泄漏著火、甲醇裝車站泄露著火綜合應急演練,在充分調動各單位應急力量的同時,檢驗公司整體應急響應能力,同時對存在的問題進行探討,查漏補缺,持續改進,不斷提升應急管理水平。







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