集團公司動態

財務公司黨建與業務工作深融合雙提升

發布時間:2020-08-28 來源:財務公司 作者:


“我們的投資業務主要分為銀行理財、收益憑證、債券基金等六個方面,投資收益分別如下……”

“信息系統建設方面,今年已上線的有ITSM管理系統,票據交易系統、線上清算系統等各系統運行正常……”

“資金結算部黨建工作采取四方面舉措……”

……

在緊張嚴肅的氛圍中,財務公司組織開展了一場別開生面的創先爭優工作評審會。各部門負責人針對黨建工作、黨風廉政建設、經營管理等內容進行了匯報。班子成員、中層干部、黨員代表、職工代表對各部門工作進行了綜合評議。

今年以來,財務公司全力推進黨建工作與業務工作深度融合,堅決貫徹落實集團公司“兩會”精神,深入推進“黨建強、業務強、公司發展好”“兩強一好”建設,確保各項任務落實落細,切實為企業發展提供有力的金融保障。

精準“出題”,堅持黨建工作與業務工作同步安排。該公司于年初明確任務清單,創新實施“一卡六表單”工作方法(即《重點任務提醒卡》《重點工作任務分解表》《黨支部黨建工作表單》《黨風廉政建設工作表單》《領導班子成員“一崗雙責”工作表單》《黨員工作表單》《部門負責人“一崗雙責”工作表單》),將22項業務重點工作、14項黨支部重點工作和11項黨風廉政建設重點工作轉化為便于操作的表單化語言。以“重點任務提醒卡”為抓手,定好工作“鬧鐘”,促進各項任務高效落地,消滅“盲區”和“死角”。同時,建立健全班子成員及部門負責人“一崗雙責”履責臺賬等配套資料,放在班子成員和部門負責人案頭,作為“手邊書”,方便時時翻,時時看,持續有序推進。

認真“答卷”,堅持黨建工作與業務工作同步推進。該公司健全完善周匯報、月總結、季分析制度。每周一例會,班子成員、部門負責人都要對黨建工作和業務工作進行逐一匯報;每月匯總推進情況序時進度;每季度對資金集中度、資金流動性壓力、投資業務等重點工作進行專題深度分析,以問題為導向,進一步明確工作方向,細化工作舉措。組織開好“三會一課”,認真落實《黨支部議事規則》《重大事項決策前置規定》等制度,把關定向作用更加凸顯。圍繞每個階段不同業務工作重點,開展形式多樣的黨建活動,“我為發展獻一計”主題黨日征集職工意見建議38條,“公司發展我有責、優質服務促發展”主題黨日,黨員帶頭分組走訪重要客戶,宣傳金融政策,了解融資情況。

按時“交卷”,堅持黨建工作與業務工作同步考核。該公司以創先爭優工作評審會等載體為抓手,從黨建工作、黨風廉政工作、業務工作完成情況、現場述職情況、工作資料展示等方面,對各部門進行綜合評審,檢驗工作成效,激勵大家增強責任意識,提高履職能力,比學趕超,堅定信心,全力沖刺完成全年經營任務。1—7月份,在疫情影響、經濟下行的不利條件下,財務公司實現凈利潤13690萬元,完成序時預算的106.60%;為成員單位降本額為3113萬元,完成序時指標的133.43%,為集團公司實現“二次轉型”高質量發展做出了積極貢獻。

                           








責任編輯:郭穎
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